メンタリストDaiGoさんの「不安は行動することでしか止められない。脳が不安を感じさせるのは、ヒトに行動をさせようとしているだけだから、不安は悪いものではない。」という言葉がメチャクチャ刺さったのでシェア。可能性があるから不安になる。合わせて知ってると無敵なのが
人間関係
うまくいくコツは「時間を守る」「あいさつは先に」「お礼は倍返し」「クシャクシャの笑顔」「6割の距離感を保つ」「ムリに好かれようとしない」「お詫びはソッコーで」「小さな約束を守る」「断る時はハッキリと」
ゴールデンウィークはケトルの掃除をしよう
皆さんケトル掃除してますか…？
水沸かしてるだけでも日々汚れが蓄積してるので1ヶ月ごとに掃除するのが理想
満杯の水に酢大さじ2混ぜて沸騰
→2時間放置→すすぎ洗い
これだけでOKなのでGW中に是非！
"満杯の水"はお使いのケトルの最大の適性容量(1L用なら1L)です！
⚠️なみなみの水ではないのでお気をつけください
マーケティングについて学びたいならこれ
「マーケティングについて学びたいんですが、どういう勉強法が良いですか？」というDMをよく頂くんですが、本から最低限の知識をインプットしたら、あとは自分でモノやサービスを作って売ってみるのが1番です。マーケティングは学問じゃありませんよ。実務で使ってこそ意味があるし、身につきます。
答え
Webマーケティングを1から学びたいなら、この本がおすすめです。マンガなのでサクっと読めて、全体像を掴めます。読んだらやってみる。やってみてわからないところがあれば、もう少し専門的な本にあたる、の繰り返しです。がんばりましょー！
コストコのビジネスモデル
衝撃の事実。スーパーの原価率は6割でも厳しいと言われている中、コストコの原価率はなんと9割。販売収入のほとんどは、お客様が喜ぶ安くて良いモノの仕入に投資することで、ワクワクするお買い物体験を実現しています。徹底した顧客志向のコストコのビジネスモデル。それを可能にする本当の収益源とは？
答え
コストコの収益源は「年会費」
普通のスーパーの場合、仕入れたものが売れて、はじめて売上があがりますが、会費ビジネスは最初からキャシュイン。だから更に投資ができ顧客価値の追求が可能になります。
覚えているかね?マストドンというドワンゴの素晴らしいサービスを
マストドンを覚えていますか。
約3年前、その存在が知られた時は、新しいSNSが来るぞ！ ということで、先行者利益を目指した大勢の参入者であふれかえりましたが、その後、それが期待していたプラットフォームではないことがわかると、多くの人が去りました。
しかし、そこには定住者も残りました。
定住したのは、このプラットフォームが性に合った人達で、自分で設置したサーバに気の合う同好の士を集めて楽しくやっている人もいれば、広告やおすすめ・他のユーザーの動向などに邪魔されず自分でコントロールできる環境が気に入った人、仕組みや考え方に関心を持った技術者など、様々です。
現在、マストドンは順調にバージョンアップを重ね、より使いやすく安定したシステムに成長しています。当時はバージョン1.2〜1.3ぐらいでしたが、現在はv3.1.1になっています。
利用者も、設置されているサーバも、少しずつ増加しています（時々大きな出来事を切っ掛けにドンと増えることもあります）
どこかで大きな一つの「マストドン」というサービスが提供されているのではなく、様々な人がマストドンサーバを設置して、それぞれのサービス名で提供する仕組みです。
日本ではhttps://t.co/tIXuj6b3SHというサーバが有名になりましたが、単に利用者が多かっただけで、公式のサーバではありません。
Pawooという、主に絵師が集うマストドンサーバもあります。
ボカロ丼という、ボーカロイドを使った音楽文化に興味がある人が集うサーバもあります。
https://t.co/ce0VnQdcZRという、サーバに集った人達大勢でチャットするような雰囲気のサーバもあります。
みんな、運営者の異なる別のサーバです。
一応マストドンの生みの親（Eugenさん）が運営するサーバhttps://t.co/tQRHgAL61uもあります。ここが公式サーバと言えなくもないですが、あくまでたくさんあるサーバの一つです。
そして、これらのサーバ同士は繋がっていて、お互いのサーバのユーザーをフォローしあえる仕組みになっています。
残念ながらTwitterとは繋がっておらず、Twitterからマストドンのユーザーをフォローしたり、マストドンからTwitterのユーザーをフォローできず、お互いの姿が見えません。
まぁ、Twitterのことはなんとなく人づてに伝わってくるのですが、マストドンの様子は本当にこちらでは見えないことと思います。
なんかこう、ビジネスとして成功しなければならない、という仕組みではないので、流行っていないといえばそうかもしれませんが、
こちらからは見えないところで既に定着していて、毎日楽しく利用している大勢の人達がいて、新しい技術や連携する仕組みが生まれて、日々発展している感じです。
マストドンは、どこかに消えてしまったのではなく、今もしっかり生きていて、定着しています。
TwitterにはTwitterの良さが、マストドンにはマストドンの良さがあり、用途に応じて使い分けるべきものです。両方使っている人もいます。
マストドン、興味のある人は今からでも試してみるといいですよ。
先に挙げたサーバ以外にも、いろんなマストドンサーバがあります。どこかに登録して、改めて別のサーバを見つけて引っ越すと良いでしょう。
470円で入れる都内の天然温泉銭湯、500円以下のコスパ最強お風呂
470円で入れる都内の天然温泉銭湯
・湯どんぶり栄湯
・御谷湯
・中野寿湯温泉
・月見湯温泉
・武蔵小山銭湯 清水湯
・蒲田温泉
・はすぬま温泉
・COCOFURO ますの湯
・西品川温泉 宮城湯
・天神湯
・久松湯
・ゆーシティ
・ヌーランドさがみ湯
・麻布十番の竹の湯
江戸川区の船堀
・あけぼの湯（既出ですが）
・鶴の湯
・乙女湯
・鶯谷の「萩の湯」も470円
・上野 六龍鉱泉
温泉で趣があって良い
麻布にある竹の湯の姉妹店にあたる杉並区の吉の湯・墨田区の大黒湯
温泉はもちろんサウナあり、ウッドデッキあり、ボディケアの営業もあり。スカイツリーを借景に建物の写真が撮れます。
・押上の大黒湯
天然温泉でサウナもございます。
・調布深大寺の湯の森 深大湯
・戸越銀座温泉
神奈川ver.はこちら
・千年温泉
・丸子温泉
・平安湯
・川崎天然温泉政乃湯
新卒のデザイナーさん、クライアントがダメ出しするのは内容を良くしたいからでは無いんだ………
新卒のデザイナーさん、これだけは覚えておいてほしい。クライアントがダメ出しをする理由の50%は内容を良くしたいからじゃなく、ダメ出しをしないと仕事した気にならないからなんだ。だから「否定してもらう用」のB案をみんな適当に作っているんだ。んでたまにB案で通っちゃうとモニョッとするんだ。
前にダメ出しをされて「直しました」と前とまったく同じものを出したら「これでいいんだよ、やればできるじゃない」言われたというコントのようなお話がありました。
クライアントの側にもいた事もあるのですが、確かに「そのまま通すとデザイナーにナメられるからダメ出し」とか「デザイナーにダメ出しできるオレ、ｶｯｺｲｲ！」とかいう人がよくいて、5分後にはどんなダメ出ししたのかすら忘れています。